為復盤2018、規劃2019，做好頂層設計，做到思想統一、高效執行、側重落地、知行合一。史丹利農業集團以“頂層設計 關鍵點落地—聚焦業務 強化運營”為主題，于12月25日至12月27日在科研綜合大樓隆重召開2018年終經營管理年度峰會。董事長高文班，總裁高進華，副總裁，銷售總監，各中心及分子公司單位負責人，銷售/農業分公司總經理，部門負責人，員工代表等300余人參加了會議。

▲會議現場

會議邀請了相關知名專家為大家進行了營銷、運營、管理等主題培訓。

▲大咖分享

會議期間，公司副總裁，銷售總監，各單位負責人復盤了2018年核心工作完成情況，分析了本模塊存在的核心問題，重點匯報了2019年工作規劃。匯報完畢，總裁、副總裁、總監及各單位負責人簽訂2019年目標責任書，并莊嚴宣誓。

▲2019年目標責任書簽訂儀式

總裁對房地產公司提升發展模式，工程中心一次性建好輪臺工程，財務中心財務跟進給予了高度肯定。他強調：要正確認識當前的發展形勢，樹立行業信心；提高中心價值，加強部門協作。總裁對各模塊做了一一詳盡的工作部署，并要求領導干部要提升責任心，保持危機感，做一個奮斗者。

▲總裁高進華作總結部署

會議最后，董事長高文班做重要總結講話。董事長肯定了多年來企業發展取得的業績，對全體史丹利人表示衷心的感謝。對于未來企業的發展，董事長要求全體史丹利人團結一心、上下同欲，以強烈的責任感完成目標，堅持良好的品質，開啟發展新征程，迎接輝煌燦爛的明天！

▲董事長高文班作重要講話

望大家以本次會議為契機，盯緊目標不放松，以必成之心，創未有之業，為完成2019年工作目標不懈奮斗！